Le montant de la dette est passé de 1 milliard d’euros en 2001 à 6,14 milliards en 2020, sous la mandature d’Anne Hidalgo et de son premier adjoint en charge des finances, Emmanuel Grégoire.

• À l’image de ce que nous entreprenons à la Région Ile-de-France présidée par Valérie Pécresse, nous assainirons la gestion municipale et nous diminuerons les frais de fonctionnement pour mieux relancer l’investissement.

• Avec notre plan de modernisation de l’administration parisienne, les compétences des maires d’arrondissement seront renforcées en matière d’organisation de services.

• Nous nous mobiliserons pour maintenir les bureaux de poste dans les quartiers. Nous travaillerons à la mutualisation de services comme l’ accompagnement des personnes âgées et un meilleur accueil des habitants.

• L’accueil des usagers sera amélioré par un guichet unique en mairie, qui répondra à la majorité des demandes administratives.

Nous favoriserons la ville intelligente : l’espace personnel de service numérique sera simplifié et promu pour rassembler et suivre en temps réel vos démarches. Un forum municipal interactif avec une application personnelle et des enquêtes de satisfaction sera destiné à chaque habitant du 12 e .

La maire sortante pense d’abord constructions plutôt qu’espaces de vie en commun. Les nombreux projets de bétonisation de cette dernière mandature en sont l’illustration. L’approche de notre équipe sera radicalement différente.

À la reconquête des espaces délaissés en faveur de lieux de rencontre et de promenade

• Nous repenserons, entre autres, les places Mazas, Henri Frenay, Aligre, Bourgoin, les rues de Picpus, Erard, les abords de la piscine Jean Boiteux. Nous rendrons au parc de Bercy sa splendeur et la petite ceinture deviendra une nouvelle coulée verte, dans la continuité de celle qui fait la fierté de Paris. Des espaces canins seront créés en concertation avec les riverains.

• Nous gagnerons de nouveaux espaces et équipements grâce à la couverture partielle du périphérique.

La pelouse de Reuilly sera reboisée et équipée de terrains de sport. Une parcelle sera dédiée aux cirques. Un parking souterrain vélos et voitures sera créé pour accueillir les spectateurs des cirques et servir de parking relais afin de permettre la réduction de la circulation dans le bois de Vincennes et dans Paris.

Dans sa course effrénée pour atteindre 30% de logements sociaux, l’équipe actuelle gèle la construction de logements privés et intermédiaires. Elle concentre sa politique en faveur de logements très sociaux principalement dans l’Est de Paris et notamment dans le 12e arrondissement où certains secteurs atteignent déjà 60% !

Notre priorité sera donnée à la réhabilitation et à
la sécurisation du parc social existant

•  Nous rénoverons et mettrons aux normes les bâtiments. Les espaces communs seront mieux entretenus. Nousredonnerons des moyens aux gardiens d’immeuble.
• Le budget excessif dédié à la préemption sera orienté vers la réhabilition des logements.

Les logements sociaux ne dépasseront pas 25% des
programmes de logement

•  Nous cesserons la course à la bétonisation. Des constructions sont encore possibles par exemple à Bercy-Charenton ou autour du périphérique grâce à une couverture partielle. Tout nouveau programme sera équilibré.
• Nous favoriserons la transformation de bureaux en logements et l’accession sociale à la propriété.

Maintien de la classe moyenne à Paris

• Nous mettrons en place un véritable parcours résidentiel adapté à la taille de la famille et une meilleure gestion des échanges d’appartements.
• Nous développerons le « coliving ».
• Nous redonnerons aux locataires de logements sociaux la possibilité d’acquérir leur appartement.
• Nous modifierons les critères d’attribution pour mieux cibler les classes moyennes : les agents du service public de proximité pourront enfin se loger dans Paris (exemple : assistantes maternelles, policiers, éboueurs, personnels médico-sociaux).

SEMAINE SCOLAIRE

Nous organiserons une consultation des parents et de la communauté éducative du 12e sur la semaine scolaire de 4 jours avec un accueil facultatif le mercredi matin ou en journée. Il pourrait être consacré entièrement aux activités sportives, musicales, cours de soutien pour lutter contre le décrochage scolaire, en accord avec le projet éducatif que nous redéfinirons.

CANTINES

Nous renforcerons l’approvisionnement en circuit court et de produits de saison avec une vigilance sur la labellisation des denrées. Nous développerons un vaste plan d’éducation au choix et au goût, et sensibiliserons toujours davantage à la lutte contre le gaspillage. Un repas végétarien quotidien sera proposé en option.

Alors que la gestion des travaux a été menée dans l’anarchie la plus totale, nous synchroniserons les opérations et obligerons à ce que la voirie soit remise en état dès le chantier achevé !

• Nous instituerons un comité vélo d’arrondissement. Nous associerons tous les acteurs pour chaque nouvel aménagement.
Nous transférerons la gare routière, pour rendre le parc de Bercy aux habitants.

• Nous créerons des lieux de stationnement sécurisés pour les vélos et trottinettes, complétés par l’utilisation des parkings disponibles des ensembles sociaux. Nous sommes favorables aux espaces de stationnement relais aux portes de Paris et nous en étudierons un, entre autres, au sous-sol de la pelouse de Reuilly.

Autour de notre concept de ville intelligente, pour fluidifier la circulation, nous installerons des capteurs pour gérer les places de stationnement et les feux de signalisation.

• Nous favoriserons les installations sportives sur les toits et sur les futures couvertures du périphérique. Nous créerons des salles  multimodales, des city-stades, nous améliorerons le skate-park de Bercy.

•  Nous rendrons la pelouse de Reuilly aux habitants avec un réaménagement paysager et le maintien d’un espace pour les cirques d’hiver ainsi qu’une édition de la Foire du Trône redimensionnée et plus familiale.

• Nous réaménagerons la plaine de jeux du Polygone (création de sanitaires et d’éclairages photovoltaïques pour étendre les créneaux d’accès).

• Nous créerons un centre nautique modulable, adapté aux saisons au sein de la ZAC Bercy-Charenton.

• Nous ouvrirons la coulée verte aux matinaux (7h en été).

Nous multiplierons les offres d’équipements en libre accès et développerons des stations d’entraînement de rue avec coaching virtuel via une application dédiée et des enceintes bluetooth intégrées.