Profession de foi

Chères habitantes et chers habitants du 12e

Élue d’opposition depuis 11 ans dans le 12e, je n’ai eu de cesse de lutter contre la saleté, la dégradation de la sécurité, la politique du logement qui délaisse les classes moyennes et crée des ghettos dans certains quartiers, et bien sûr la bétonisation des espaces de respiration. J’ai combattu la politique dépensière et sectaire de l’équipe rose-rouge-verte d’Anne Hidalgo.

Forte de mes 18 ans d’expérience dans le privé, je suis une élue de terrain ancrée dans le monde du travail et le quotidien des salariés et des commerçants. Mère de trois enfants, je suis à l’écoute des familles.

Avec Rachida Dati, je porte le projet d’une ville qui puisse concilier qualité de vie et attractivité. Mes propositions vont dans le sens d’un espace public apaisé, pour les familles et respectueux de l’environnement, d’un plan de mobilité concerté et d’une politique économique pensée aussi bien pour nos commerces de proximité que pour l’emploi et le dynamisme de notre capitale.

L’écologie n’est pas l’apanage d’un parti. Je me suis mobilisée pour préserver le stade Léo-Lagrange, le lac Daumesnil, les espaces de respiration du lycée Paul Valéry, de la place Mazas, contre les tours de Bercy-Charenton et tant d’autres projets de densification qui vont à l’encontre de l’humain et du Plan Climat.

Choisissez l’expérience, la constance des convictions et de l’engagement, choisissez une équipe renouvelée et à l’image du 12e arrondissement.

ENGAGÉS POUR CHANGER PARIS

Une ville propre 24h/24 et 7j/7 avec une direction de la propreté réorganisée, la généralisation des brigades d’intervention rapide et l’utilisation de l’intelligence artificielle.

Une ville sûre grâce à une police municipale armée et formée.

Une ville où les familles s’enracinent grâce à des aides pour se loger (chèque Paris d’Avenir), une baisse des tarifs municipaux (tarif maximum de 3,5 € pour la cantine) et des services publics de qualité pour tous.

Une ville accessible à la classe moyenne et un parc social rénové et sécurisé.

Une ville fluide grâce à un plan de mobilité entièrement repensé à l’échelle de Paris et de ses abords, construit avec des experts et soumis aux Parisiens, où chacun aura sa place quel que soit son mode de déplacement.

Une ville solidaire avec des dispositifs et des lieux d’accueil adaptés à chaque situation pour permettre aux personnes fragilisées de retrouver un équilibre de vie, et avec la création d’un poste d’adjoint en charge des victimes.

Une ville écologique avec une attention particulière portée à nos enfants pour qu’ils respirent un air sain et bénéficient d’une alimentation équilibrée issue des circuits courts.

ENGAGÉS POUR CHANGER LE 12 e

Un 12e apaisé et innovant grâce à la protection des espaces de respiration et à la reconquête des lieux délaissés en faveur de lieux de rencontre et de promenade
.
Un 12e vert et sportif en faisant du bois de Vincennes une véritable enclave verte rendue aux Parisiens et le sport accessible à tous facilement.

Un 12e où nos quartiers conservent un esprit village par le soutien à nos commerces de proximité et par la culture en lien avec les associations compétentes et les acteurs locaux.

Un 12e fer de lance de l’Est Parisien avec un projet de Bercy-Charenton à taille humaine (sans tour), végétalisé et avec un pôle économique autour de la croissance verte, de l’artisanat, de la gastronomie et du divertissement.

Un 12e qui favorise l’épanouissement et le bien-être de nos enfants grâce à un meilleur accueil des élèves en situation de handicap et des activités périscolaires de meilleure qualité.

Un 12e solidaire et attentif à tous les âges avec 6 dispositifs de lutte contre la précarité, le développement de maisons de santé, de salles des fêtes et de services pour nos aînés et pour les personnes en perte d’autonomie et la création de lieux dédiés à notre jeunesse.

Un 12e innovant avec le développement de la ville intelligente dans les infrastructures et les services.

Une gestion exemplaire du service public

Le montant de la dette est passé de 1 milliard d’euros en 2001 à 6,14 milliards en 2020, sous la mandature d’Anne Hidalgo et de son premier adjoint en charge des finances, Emmanuel Grégoire.

 

• À l’image de ce que nous entreprenons à la Région Ile-de-France présidée par Valérie Pécresse, nous assainirons la gestion municipale et nous diminuerons les frais de fonctionnement pour mieux relancer l’investissement.

• Avec notre plan de modernisation de l’administration parisienne, les compétences des maires d’arrondissement seront renforcées en matière d’organisation de services.

• Nous nous mobiliserons pour maintenir les bureaux de poste dans les quartiers. Nous travaillerons à la mutualisation de services comme l’ accompagnement des personnes âgées et un meilleur accueil des habitants.

• L’accueil des usagers sera amélioré par un guichet unique en mairie, qui répondra à la majorité des demandes administratives.

Nous favoriserons la ville intelligente : l’espace personnel de service numérique sera simplifié et promu pour rassembler et suivre en temps réel vos démarches. Un forum municipal interactif avec une application personnelle et des enquêtes de satisfaction sera destiné à chaque habitant du 12 e .

Rendre l’espace public aux Parisiens

La maire sortante pense d’abord constructions plutôt qu’espaces de vie en commun. Les nombreux projets de bétonisation de cette dernière mandature en sont l’illustration. L’approche de notre équipe sera radicalement différente.

 

Parce que la taille de votre logement est souvent trop petite, l’espace public devient une extension de votre « chez soi ».
J’apporterai, en tant que maire du 12e , des solutions innovantes et apaisantes pour notre arrondissement.

Valérie Montandon

À la reconquête des espaces délaissés en faveur de lieux de rencontre et de promenade

• Nous repenserons, entre autres, les places Mazas, Henri Frenay, Aligre, Bourgoin, les rues de Picpus, Erard, les abords de la piscine Jean Boiteux. Nous rendrons au parc de Bercy sa splendeur et la petite ceinture deviendra une nouvelle coulée verte, dans la continuité de celle qui fait la fierté de Paris. Des espaces canins seront créés en concertation avec les riverains.

• Nous gagnerons de nouveaux espaces et équipements grâce à la couverture partielle du périphérique.

La pelouse de Reuilly sera reboisée et équipée de terrains de sport. Une parcelle sera dédiée aux cirques. Un parking souterrain vélos et voitures sera créé pour accueillir les spectateurs des cirques et servir de parking relais afin de permettre la réduction de la circulation dans le bois de Vincennes et dans Paris.

Une nouvelle politique du logement

Dans sa course effrénée pour atteindre 30% de logements sociaux, l’équipe actuelle gèle la construction de logements privés et intermédiaires. Elle concentre sa politique en faveur de logements très sociaux principalement dans l’Est de Paris et notamment dans le 12e arrondissement où certains secteurs atteignent déjà 60% !

Notre priorité sera donnée à la réhabilitation et à
la sécurisation du parc social existant

•  Nous rénoverons et mettrons aux normes les bâtiments. Les espaces communs seront mieux entretenus. Nousredonnerons des moyens aux gardiens d’immeuble.
• Le budget excessif dédié à la préemption sera orienté vers la réhabilition des logements.

Les logements sociaux ne dépasseront pas 25% des
programmes de logement

•  Nous cesserons la course à la bétonisation. Des constructions sont encore possibles par exemple à Bercy-Charenton ou autour du périphérique grâce à une couverture partielle. Tout nouveau programme sera équilibré.
• Nous favoriserons la transformation de bureaux en logements et l’accession sociale à la propriété.

Maintien de la classe moyenne à Paris

• Nous mettrons en place un véritable parcours résidentiel adapté à la taille de la famille et une meilleure gestion des échanges d’appartements.
• Nous développerons le « coliving ».
• Nous redonnerons aux locataires de logements sociaux la possibilité d’acquérir leur appartement.
• Nous modifierons les critères d’attribution pour mieux cibler les classes moyennes : les agents du service public de proximité pourront enfin se loger dans Paris (exemple : assistantes maternelles, policiers, éboueurs, personnels médico-sociaux).

Au rythme actuel, la rénovation du parc social de la Ville sera terminée en 2060.

Rachida Dati

Rachida Dati

 

Nous devons faire de Paris une ville où les locataires du parc social ne sont pas des Parisiens de seconde zone.

Favoriser l’épanouissement et le bien-être de nos enfants

Pour l’aide aux devoirs, les études surveillées seront remplacées par les études dirigées. Nous proposerons le « 1⁄4 d’heure lecture » à la pause méridienne.
Corinne Atlan Tapiero

HANDICAP

Nous faciliterons, partout, l’accueil des enfants porteurs de handicap et nous déploierons des agents municipaux formés afin de les accompagner sur les temps non couverts par la présence des assistants de vie scolaire (repas, études, activités périscolaires).

COLLEGES

Nous inciterons tous les collèges du 12e à développer un projet autour de grands enjeux avec la communauté éducative à l’instar de ce que nous faisons avec la Région Île-de-France au lycée Paul Valéry autour de l’intelligence artificielle. Nous encouragerons le jumelage avec des collèges européens.

APPRENTISSAGE DES LANGUES

Nous instaurerons des centres de loisirs bilingues, avec des méthodes novatrices et ludiques le matin et des activités sportives l’après-midi.

SEMAINE SCOLAIRE

Nous organiserons une consultation des parents et de la communauté éducative du 12e sur la semaine scolaire de 4 jours avec un accueil facultatif le mercredi matin ou en journée. Il pourrait être consacré entièrement aux activités sportives, musicales, cours de soutien pour lutter contre le décrochage scolaire, en accord avec le projet éducatif que nous redéfinirons.

CANTINES

Nous renforcerons l’approvisionnement en circuit court et de produits de saison avec une vigilance sur la labellisation des denrées. Nous développerons un vaste plan d’éducation au choix et au goût, et sensibiliserons toujours davantage à la lutte contre le gaspillage. Un repas végétarien quotidien sera proposé en option.

Nous équiperons les écoles d’outils numériques adaptés et évolutifs pour favoriser des pédagogies innovantes. Notre priorité sera aussi de sensibiliser les enfants aux bons usages d’internet.